近期公司有四项工作调整,现正式通知如下,下月起正式施行:一、房建部总监会由每月的14日改为每月的22日,会议时间不变,仍为上午8时30分。二、每月22日要求市政和房建总监在总监会前上报考勤表,并提供纸质原版。三、项目部财务报销及办公用品领用时间确定在每周二、周五(总监会当天也可)。四、工资计算周期由上月的26日至本月的25日,改为上月的23日至本月的22日,填报考勤表各事项不变,工资发放时间不变,仍为每月的25日。人力资源部:24238947    24243661-8101

振东监理开展新员工线上培训工作

    4月1日,为了帮助新员工尽快了解公司,进入工作模式,振东监理新员工培训工作如期开展。但为了减少人员聚集,振东监理依然采取线上培训模式,由总工办将培训教育内容和知识点,以电子课件的方式,传送至新员工培训微信群,让其通过自主学习方式了解工作内容。

    庚子之春,一场疫情席卷整个华夏,在复工复产的关键时刻,振东监理采取远程办公、线上培训、在线投标、视频会议、云端招聘等多种网络形式开展工作,从而积极应对疫情带来的挑战,也实现了人员少聚集、企业促发展的两手抓。

    其中,线上培训是振东监理网络工作形式的亮点之一。自今年2月起,振东监理线上培训平台开展以来,在线员工人数超过五百,平台管理员可以通过完整的参与数据,了解员工线上学习情况。

    多年来,振东监理非常注重新员工的培养,通过组织新员工培训,让新员工对公司有全面的了解,尽快融入到新的集体中,也希望大家能够认同振东监理的企业文化,有更强烈的企业归属感和自豪感,以更加饱满的状态投入工作中,为振东监理的发展添砖加瓦。

     当前,正处于疫情之下,振东监理大力组织员工线上培训,让培训不再因时间、地点等而耽误,既方便员工利用碎片化时间来提升自己,又在一定程度上减少了人员聚集,从而助力振东监理以“满电”的状态再次扬帆起航。